森美厨柜26年品牌精工 从制造到质造

　　当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部推动“中国制造2025”，中国作为世界最大的制作工厂，制造业的地位却难以得到提升。在加快由“制造”向“质造”转型的过程中，具备以下四种精神，才能助力企业更为长远的发展。

　　契约精神：获取国际国内市场“准入证””

　　在制造——创造——智造的进程中，从中国制造到中国创造是关键的第一步。实现品牌自立的前提是倡导契约精神，少了这部分内容，橱柜品牌将不能获得国际国内市场的“准入证”。森美厨柜前身为法国嘉威娜集团隶属品牌，拥有26年欧美家具制造和整体家居定制的历史，于1991在香港开设第一家专卖店并迅速占领香港家具木业市场份额，之后在珠江三角洲迅速形成高端厨柜领导品牌。实践证明，森美成熟的工艺和生产技术走在国际整体家居产业链前沿。

　　首创精神：不断创新实现执行力

　　中国制造2025目标是实现从制造大国向制造强国的升级，借助工业科学发明，通过技术进步转化，将发明通过工艺化、产品化转化为制造业发展新动力。其中的关键在于首创精神。

　　首创精神，既强调创新，也强调执行。在1997年，森美厨柜就在中国引进意大利及德国顶端家具生产线，当时是国内首条德国高分子覆膜厨柜生产线,，森美也是在港澳首家推出3D德国高分子覆膜厨柜产品，迅速在国内掀起高分子覆膜厨柜热潮，被誉为国内高分子覆膜厨柜先驱。

　　从理念到实践，首创精神不仅是森美厨柜的发展理念，更重要的是通过不断创新来实现这种执行。在这一过程中，需克服企业短视、急功近利的行为，努力提高创新执行力。同时，首创精神不是单体活动，而是制造业的整体水平提升，需要一系列创新政策、创新制度、社会舆论作为保障，并以创新文化为引领，产生转型倒逼创新的紧迫感。

　　工匠精神：追求精益求精的理念

　　从供应链流程看，制造业的每一个环节都与工匠精神相关。工匠精神，随着经济快速发展，一些制造业厂家追求投资少、周期短、见效快的“短、平、快”所带来的即时利益，却忽略了产品的品质灵魂。橱柜企业要改变这一现象，必须在全社会倡导工匠精神，使之成为企业文化的内核、产品品质的保证。

　　“两耳不闻窗外闲事，一心只为卖橱柜”，向辉正是用自身的行动去印证了作为“合伙人”的工匠精神。2003年，向辉看准时机，就立马出手，在中国西南区橱柜市场高档消费能力非常有限的情况下，向辉依然决定将森美橱柜带到西南。森美橱柜的目标客户群就是高端消费群体。然而，森美厨柜的产品品质设计等方面已经得到消费者的充分认可，作为代理商，向辉认为，自己最先要做的工作就是坚持厂家的经营思路与做好售后服务。

　　品牌，是经济活动中的一个细胞，而知名品牌则是一个国家、社会、企业的号召力、形象与名片，是不断燃烧的太阳核，每时每刻都可以释放出巨大的能量。巴黎的时装、意大利的家具、瑞士的手表等等，都给人以崇拜、渴望、追求、踏实，能带给企业巨大的财富价值。当消费者在选择的时候，决不会因为其品质而犹豫，而在于价格。在橱柜行业，这样的品牌还很少，但市场需要森美厨柜这样的品牌。

　　团结合作精神：讲求合作共赢

　　制造业实施2025战略是一项系统性、全局性工程，需要凝心聚力，发挥团结合作精神。橱柜行业发展要集聚高科技、大数据、技术信息及各学科前沿理论创新等重要资源，需要全社会广泛关注与多方面共同努力。微观层面，许多橱柜企业的制度设计考虑往往是排他性的，过度重视竞争性，而缺乏合作共赢的机制出台。这导致的问题是往往“羊未长大已被宰了”，影响到跨企业、跨所有制甚至是跨国界的技术创新合作的顺利开展。

　　应对产业融合背景下技术协同创新的新趋势，适应国际化竞争条件下技术创新环境的需要，对于森美厨柜企业而言，发挥团队合作精神，寻找品牌最佳合伙人，创造属于自己的、世界级的优质品牌，推动品牌向“质造”的目标不断迈进。